Lege die Basis für alle datengetriebenen HR-Entscheidungen: Mit konsistenten, aktuellen und vertrauenswürdigen Personaldaten wird People Analytics zur verlässlichen Entscheidungsgrundlage.
Sorge dafür, dass alle relevanten HR-Datenquellen systematisch zusammengeführt werden.
Steps:
System- und Prozessanalyse: Wir erfassen relevante Datenquellen und bewerten deren Qualität und Schnittstellenfähigkeit.
Datenintegration: Wir binden die Systeme über APIs, ETL-Prozesse oder Middleware-Lösungen zu einem einheitlichen HR-Datenpool zusammen.
Schaffe eine verlässliche Grundlagedurch saubere, vollständige und aktuelle HR-Daten.
Steps:
Datenbereinigung: Wir identifizieren und bereinigen Dubletten, Inkonsistenzen und fehlende Werte.
Qualitätsmonitoring: Wir etablieren regelmäßige Prüfprozesse und Dashboards für Datenqualität, um frühzeitig auf Fehler oder Lücken reagieren zu können.
Sorge dafür, dass alle Prozesserechtssicher und vertrauenswürdig sind.
Steps:
Datenschutzkonzept: Wir entwickeln ein DSGVO-konformes Konzept für Speicherung, Zugriff und Nutzung der HR-Daten.
Rollen- & Berechtigungskonzepte: Wir definieren klare Zugriffskontrollen für HR, Führungskräfte und Analyse-Teams.
Ein integrierter, geprüfter und datenschutzkonformer HR-Datenpool als Grundlage für alle Analysen und Steuerungsprozesse.
Dein Mehrwert:
MacheHR-Ergebnisse sichtbar und steuerbar. Mit Echtzeit-Dashboards undstandardisierten KPIs werden HR-Daten zum aktiven Steuerungselement fürManagement und Fachbereiche.
Lege die wichtigsten HR-KPIs entlang der Employee Journey klar fest.
Steps:
KPI-Workshop: Wir definieren gemeinsam zentrale Kennzahlen – z. B. Time-to-Hire, Fluktuationsquote, Diversity-Raten, Engagement Scores.
Messlogik entwickeln: Wir standardisieren Berechnungen, Quellen und Aktualisierungszyklen für konsistente Reportinggrundlagen.
Präsentiere die wichtigsten Kennzahlenübersichtlich und in Echtzeit.
Steps:
Dashboard-Design: Wir entwickelnvisuell ansprechende, interaktive Dashboards in Tools wie Power BI, Tableauoder innerhalb von HR-Systemen.
User-zentrierte Aufbereitung:Dashboards werden auf die Bedürfnisse von Management, HR Business Partnern undTeamleitungen abgestimmt.
Sorge dafür, dass Analysen nicht einmalig, sondern kontinuierlich aktuell bleiben.
Steps:
Automatische Datenaktualisierung: Wir richten automatische Datenabzüge und ETL-Prozesse ein, um Berichte ohne manuelle Arbeit aktuell zu halten.
Benachrichtigungssysteme: Wir integrieren automatische Alerts bei Schwellenwertüberschreitungen oder KPIs außerhalb der Zielwerte.
Ein vollständiges, automatisiertes Reporting-System, das die wichtigsten Personalkennzahlen in Echtzeitvisualisiert und verfügbar macht.
Dein Mehrwert:
Gehe einen Schritt weiter: Mit Predictive Analytics nutzt Du HR-Daten nicht nur zur Analyse der Vergangenheit – sondern zur Vorhersage zukünftiger Entwicklungen.
Finde die Bereiche im HR, in denen Vorhersagemodelle echten Mehrwert schaffen können.
Steps:
Use-Case-Analyse: Wir definieren relevante Anwendungsfelder wie Fluktuationsprognosen, Krankheitsvorhersagen, Karrierepotenziale oder Bewerbererfolgswahrscheinlichkeiten.
Datenvoraussetzung prüfen: Wir analysieren die vorhandenen Daten auf Eignung für Machine Learning-Modelle (z. B. Datenmenge, Qualität, Historie).
Setze prädiktive Algorithmen ein, um zukünftige HR-Trends frühzeitig zu erkennen.
Steps:
Modellaufbau: Wir entwickeln Machine-Learning-Modelle zur Vorhersage von z. B. Mitarbeiterbindung, Performance-Entwicklung oder Eintrittswahrscheinlichkeiten.
Validierung: Wir testen Modelle anhand echter Daten auf Genauigkeit und Aussagekraft – mit iterativer Optimierung.
Sorge dafür, dass Vorhersagenpraktisch nutzbar werden – in Recruiting, Entwicklung und Workforce-Strategie.
Steps:
Visualisierung & Alerts: Wir integrieren Prognosen in Dashboards und setzen automatische Benachrichtigungen bei Risikoüberschreitungen.
Handlungsableitungen: Wir entwickeln Entscheidungslogiken, um auf Vorhersagen strukturiert und schnellreagieren zu können (z. B. Retention-Maßnahmen starten).
Ein intelligentes Prognosesystem, das zukünftige HR-Trends frühzeitig erkennbar macht und proaktives Handeln ermöglicht.
Dein Mehrwert:
Verknüpfe People Analytics mit Business-Strategien: Mache HR-Daten zu einem zentralen Steuerungsinstrument für Kapazitäten, Budgets und Transformationen.
Sorge für eine vollständige Transparenz über aktuelle und zukünftige Personalstrukturen.
Steps:
Workforce-Mapping: Wir analysieren aktuelle Personaldaten entlang von Rollen, Skills, Altersstrukturen und Beschäftigungsarten.
Kapazitätsplanung: Wir erstellen Forecasts für Personalbedarf auf Basis von Businessplänen, Projektpipelines und strategischen Wachstumszielen.
Bereite Dich auf verschiedene Zukunftsszenarien flexibel und faktenbasiert vor.
Steps:
Szenarienbau: Wir modellieren verschiedene Workforce-Entwicklungen (z. B. Expansion, Digitalisierung, Outsourcing) und deren Auswirkungen auf HR-Bedarf.
Impact-Analyse: Wir berechnen Auswirkungen auf HR-Kosten, Recruiting-Bedarf, Trainingsmaßnahmen und Organisationsentwicklung.
Verankere People Analytics als festen Bestandteil von Business- und Finanzprozessen.
Steps:
KPI-Verknüpfung: Wir verknüpfen HR-Daten (z. B.Fluktuationskosten, Time-to-Hire, Weiterbildungsausgaben) direkt mit betriebswirtschaftlichen KPIs.
Steuerungslogik: HR-Kennzahlenfließen aktiv in Budgetierungen, Strategieprozesse und Transformationen ein.
Ein datengetriebenes System zur strategischen Personalsteuerung, das HR, Finance und Unternehmensstrategieintelligent verbindet.
Dein Mehrwert: